Käsittelin jo hyödyllistä hyväntekeväisyyttä (käännös oma, pahoittelut) jo aiemmassa blogikirjoituksessani. Tämä kirja toimi erinomaisena jatkona aiheeseen tutustuessa. Harvoin on saanut lukea yhtä mainiosti kirjoitettua ja vahvasti taustoitettua kirjaa. Kirjan lähdeviiteluettelo on lähes 1/3 koko kirjan sivumäärästä ja viitattuja tutkimuksia on hengästyttävä määrä.

En oikein voi suositella kirjaa vahvemmin kenelle tahansa, mutta sitä olisi mielenkiintoista soveltaa myös organisaatioiden kehittämiseen tai henkilöstötyön haasteisiin. Kehittelen tässä kirjoituksessa ideaa hyödyllistä hyväntekeväisyyttä toiminnassaan hyödyntävästä yrityksestä.

PR ja markkinointi

Hyödyllinen hyväntekeväisyys on sen verran erottautumiskykyinen ja nopeasti nouseva aate, että yritykselle voisi hyvinkin löytyä markkinointimahdollisuuksia tähän aatteeseen kiinnittymällä. Onhan näitä fair trade -kahvia juottavia kahviloita tai sademetsää istuttavia lentoyhtiöitä, mutta näissä on aina vaarana, että joku alkaa tutustua tarkemmin asiaan tai muuten vain ei pidä hyväntekeväisyysmainonnasta. Näin kävi esimerkiksi Fazerille aiemmin.

Hyödylliseen hyväntekeväisyyteen liittyy läpinäkyvyys eikä aatteen noudattaminen vaadi sitä, etteikö myös itse saisi hyötyä. Hyödyllistä hyväntekeväisyyttä harrastava yritys olisi turvassa tällaista puuhahenkilöiden hyökkäyksiltä ja anti-mainoksilta, koska

a) tehty hyvä olisi oikeasti hyödyllistä

b) kortit olisivat pöydällä jo alusta lähtien eikä yritystä voisi syyttää kaksinaamaisuudesta

Yritys voisi esimerkiksi luvata lahjoittaa aina X % tuotoistaan GiveWell -organisaation suosittelemaan hyväntekeväisyyteen. Idea on tällaisenaan käyttökelpoinen lähinnä kasvuvaiheessa oleville yrityksille, jotka vielä ovat lähinnä yksittäisten ihmisten hallinnassa. Hyödyllisen hyväntekeväisyyden brändistä hyötymiselle voisi varmasti kyllä keksiä pörssiyhtiöillekin sopivia keinoja.

Maine hyödylliseen hyväntekeväisyyteen sitoutuneena yrityksenä voisi varmasti auttaa myös rekrytointien ja henkilöstön sitoutumisen suhteen, mutta näistä aiheista jatkan seuraavassa tekstissä.